Uw rol als manager binnen kennismanagement: enkele tips

kennisdeling

Kennismanagement heeft meer dan alleen maar te maken met het borgen van kennis in een IT-systeem (een systeem dat op zich vaak een stille dood sterft).

Kennismanagement is het voortdurend verbeteren van (onderdelen van) de kenniscyclus: het doorlopend ontwikkelen, delen en benutten van kennis.

Als manager is er voor u uiteraard ook een belangrijke rol weggelegd. Maar dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Hoe zorgt u er immers voor dat u uw medewerkers zo ver krijgt dat ze bewust en efficiënt omgaan met kennis?

Enkele tips:

1. Maak van kennismanagement een strategisch gegeven

Kennis is één van de belangrijkste grondstoffen om een organisatie te laten bestaan en verder te laten groeien. Het is daarom van belang om ook dit thema te integreren in de managementprocessen. Het gaat niet op om ervan uit te gaan dat kennismanagement ‘bij de kennismanager zit’. Net zoals de verantwoordelijkheid voor het begeleiden en ontwikkelen van medewerkers ook niet (enkel) bij de dienst Opleiding & Ontwikkeling zit.

2. Kennismanagement heeft te maken met managen

Het voorzien van tools en middelen zoals IT-systemen, lunchoverlegmomenten, coffee corners,…etc. zijn enkel maatregelen die losstaand van elkaar georganiseerd worden. Het is van belang om als manager te sturen op kennis. Op basis van de organisatiedoelstellingen en de lacunes in uw team op vlak van kennis, om die doelstellingen te kunnen nastreven, gaat u richting geven aan de manier waarop er met welke kennis wordt omgegaan.

3. Geef uw medewerkers inzicht in hun leerstijl

Door inzicht te krijgen in de manier waarop medewerkers leren, kunnen ze ook inzicht krijgen in welke manier zij informatie en kennis liefst delen. Hierdoor wordt het ook eenvoudiger om de tools en middelen die hiervoor gebruikt dienen te worden, af te stemmen op de leervoorkeuren van de medewerkers.

4. Geef het voorbeeld

‘Walk your talk’, behoeft geen uitgebreide toelichting. Kennismanagement is iets dat in de gehele organisatie dient te leven, ook op managementniveau.

We kunnen de lijst van tips nog verder aanvullen en we doen dat graag tijdens onze inspiratiesessie rond kennismanagement op 19 januari 2017.

Bent u ook geïnteresseerd om verder aan de slag te gaan met kennismanagement? Of wil u uitzoeken of kennismanagement een meerwaarde kan bieden voor uw organisatie en/of project?

Aarzel dan zeker niet om in te schrijven.

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s